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現在の円高は是正されるべきだが、一国で修正できる部分は非常に限られる。円高を頭に置いたうえで何をやるべきか考える必要がある。日本企業は円高メリットを戦略的に活用することが絶対必要だ。
すでに日本の大企業は積極的にM&Aを進めている。米国の不動産を買いまくったバブル時代に比べれば、はるかに成熟してきた。今回の為替変動は産業の世界再編に大きなインパクトを与える。戦略的なM&Aを通じ、グローバル企業へと変貌すれば、その企業と関係の深い中堅・中小企業にも好影響を与えるのではないか。
積極的に海外投資した中小企業の国内の雇用はいったん少し減るが、数年後は元より増えるケースが多い。海外の開拓で成長し、経営基盤が強くなれば、国内工場の維持も容易になる。
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すでに日本の大企業は積極的にM&Aを進めている。米国の不動産を買いまくったバブル時代に比べれば、はるかに成熟してきた。今回の為替変動は産業の世界再編に大きなインパクトを与える。戦略的なM&Aを通じ、グローバル企業へと変貌すれば、その企業と関係の深い中堅・中小企業にも好影響を与えるのではないか。
積極的に海外投資した中小企業の国内の雇用はいったん少し減るが、数年後は元より増えるケースが多い。海外の開拓で成長し、経営基盤が強くなれば、国内工場の維持も容易になる。
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